Roger Hofflander kliver in som vd för GolfStar Sverige med ett mål klart: fler spelare, fler partneravtal, och snabbare produktutveckling. Han har jobbat i både golf- och tjänstebranschen länge och vet hur man får organisationer att röra på sig.
Erfarenhet som motor
Han säger att han vill vidareutveckla GolfStar. Vi vet vad sådan ambition betyder i praktiken (och ja, vi blir misstänksamma när någon säger det utan siffror). Hofflander har drivit tillväxtprojekt tidigare. En sexmånaderspilot som ökade bokningar med 17 procent nämns i samtal i branschen. Det är specifikt nog för att göra skillnad.
Han pratar om konkreta samarbeten med klubbar som Bro Hof Slott och Halmstad GK som exempel på var GolfStar kan växa. Det gör visionen mindre fluffig och mer möjlig att mäta.
Organisation och produkt
Hofflander vill bygga snabbare beslutsvägar och tydligare kundresor. Han vet hur man skalar tjänster, säger personer som jobbat med honom.
Vi håller andan.
Det här är en vd-roll som kan förändra bilden av GolfStar i Sverige. Vi har sett liknande försök som gått åt båda håll. Men kombinationen erfarenhet och hunger att modernisera tjänsterna gör att spänningen är påtaglig (och ja, jag är partisk, jag gillar underdogs).
